Projectmanagement
Sturen op resultaat, met inachtneming van tijd, middelen en mensen. Bereiken van dat resultaat door het motiveren, coachen en overtuigen van de mensen die aan het project werken.
Henk-Jan Versluis is eigenaar van het bedrijf en zet daar waar nodig, hem bekende, gekwalificeerde professionals in. Een manager met zeer veel werkervaring die hij heeft opgedaan in een breed spectrum van bedrijven.
Henk-Jan is al meer dan 20 jaar binnen de ICT branche werkzaam, maar maakt af en toe ook een uitstapje naar interim lijnmanagement -en verandermanagement functies buiten de ICT.
Henk-Jan Versluis is eigenaar van het bedrijf en zet daar waar nodig, hem bekende, gekwalificeerde professionals in. Een manager met zeer veel werkervaring die hij heeft opgedaan in een breed spectrum van bedrijven.
Henk-Jan is al meer dan 20 jaar binnen de ICT branche werkzaam, maar maakt af en toe ook een uitstapje naar interim lijnmanagement -en verandermanagement functies buiten de ICT.
Sturen op resultaat, met inachtneming van tijd, middelen en mensen. Bereiken van dat resultaat door het motiveren, coachen en overtuigen van de mensen die aan het project werken.
In kaart brengen van bedrijfsprocessen. Ontwikkelen en inzetten van bedrijfsprocessen en werkmethoden. Verbeteren en herstructureren van bedrijfsprocessen.
Adviseren van de directie over organisatiewijzigingen. Implementeren van door het MT gedragen organisatieveranderingen met daarbij behorende personele veranderingen.
Aansturen, coachen en begeleiden
van afdelingen in de lijn (ook interim).
Tijdelijk waarnemen van een afdeling.
Aanbrengen van structuur in werkmethoden.
Het doel van management is het (her)formuleren en bereiken van de ondernemingsdoelstellingen in de gegeven – soms sterk veranderende – context. Om de doelstellingen te bereiken zijn van belang: bepaling van de strategie, financieel beheer, een flexibele maar geleide organisatie, marketing en innovatie. In de twintigste eeuw is, als gevolg van industrialisatie, welvaartsgroei en globalisering, de schaalgrootte van ondernemingen en de druk om te vernieuwen toegenomen.
Projectmanager Sanday December 2022 – Present |Service & Delivery manager Omnihis January 2020- November 2022 (2 years 11 months) | Projectmanager Cosis June 2018 – December 2019 (1 year 6 months) | Manager I&A a.i December 2017 – May 2018 (6 months) | Coördinator automatisering a.i September 2017 -November 2017 (3 months) | Projectmanager Amerpoort December 2012 – July 2017 (4 year 7 months)Utrecht Area, Netherlands | Manager ICT a.i. Carintreggeland February 2012 – October 2012 (9 months) Hengelo | Projectmanager Matrix 42 Q&A ICT Dienstverlening B.V. January 2012 – April 2012 (4 months) | Project Manager ABN AMRO Bank N.V. January 2011 – December 2011 (1 year) Amsterdam Area, Netherlands | Directeur VerbaTeam BV December 2006 – December 2010 (4 years 1 month) | Projectmanager/Interimmanager Dynomic January 2006 – July 2006 (7 months) | Interimmanager CSC Rabobank ICT 2005 – 2006 (1 year) | Projectleider CEDS Postbank 2005 – 2006 (1 year) | Consultant/ Projectmanager Devoteam B.V. September 2000 – December 2005 (5 years 4 months) | Change Manager Schuitema 2001 – 2003 (2 years) | Account /Service Manager Fortis 1982 – 2000 (18 years)
VERSLUIS IT MANAGEMENT & ADVIES
Waterhoen 21
3972 RA Driebergen
T: +31 (0)6 54 34 21 00